Sua equipe está ocupada. A produção não cresce.
Antes de contratar ou comprar equipamento, ache o gargalo. Lean Six Sigma e teoria das filas aplicados na prática desde 2012, agora com IA onde ela se paga.
Antes de contratar ou comprar equipamento, ache o gargalo. Lean Six Sigma e teoria das filas aplicados na prática desde 2012, agora com IA onde ela se paga.
Capacidade, fluxo e máquinas são medidos primeiro, para você corrigir o que de fato limita a produção, e não o que só parece ocupado.
O trabalho parado em um gargalo define o ritmo do negócio inteiro. Ele é medido e dimensionado com a Lei de Little. Use a calculadora grátis e traga o seu número para o diagnóstico.
Dados, causa raiz e cartas de controle até o processo se manter. Na fábrica de um cliente, os defeitos caíram de 8,5% para 1,2%.
Manutenção preditiva, programação e agentes de IA para o trabalho repetitivo, só onde agregam valor de verdade. De um engenheiro que também constrói software: JJ criou o WeCazza, uma plataforma para equipes de serviços residenciais.
Diagnóstico, implementação com a sua equipe e padronização. Traga um problema e alguns números; o escopo é definido por escrito depois da conversa.
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Serviços
Todo trabalho começa com uma conversa grátis de 30 minutos. Escopo, prazo e metas mensuráveis são definidos por escrito antes de qualquer trabalho.
Achar o gargalo, aumentar a capacidade e eliminar desperdício, com os números para mostrar.
Cortes baseados em dados que tiram o desperdício sem tirar capacidade.
Implementação de Lean e Six Sigma, com treinamento para os ganhos se manterem depois do projeto.
Manutenção preditiva, programação e apoio à decisão onde geram valor de verdade.
Mapear fluxos repetitivos e pontos de decisão, e colocar agentes de IA nos que estão prontos.
Treinamento de Lean Six Sigma e solução de problemas para equipes. 500+ profissionais treinados desde 2012.
Metodologia
Um método que une Lean Six Sigma e teoria das filas. Cada passo tem uma entrega clara antes de começar o próximo, e as metas são definidas por escrito no passo 3.
Resultados
Within 3 months, we improved our capacity by 35%. His systematic approach to identifying bottlenecks and implementing AI-powered solutions saved us thousands of dollars and time on tasks inside our office.Working with JJ Andrade was a game-changer for our production line. His integration of digital technologies and Lean principles reduced our defect rate from 8.5% to 1.2% and increased overall equipment effectiveness by 42%. The AI-driven predictive maintenance system he implemented prevented 15 potential equipment failures, saving us over $850K in downtime costs.Depoimentos em inglês, no texto original dos clientes, publicados com autorização. Cada caso é um caso: os seus resultados dependem do seu processo, dados e equipe.
Livros
O método completo, passo a passo, com as ferramentas de cada etapa.
Ver na Amazon →Lei de Little e modelos de filas aplicados a operações reais.
Ver na Amazon →Um kit de análise de causa raiz.
Sobre
JJ Andrade começou na engenharia mecânica de produção, depois fez especialização em Six Sigma (Black Belt), MBA em Gestão de Negócios e certificados HarvardX (edX) em Ciência de Dados: Probabilidade e Empreendedorismo em Economias Emergentes.
Aplica esses métodos na prática desde 2012, já treinou mais de 500 profissionais em Lean Six Sigma e solução de problemas, publicou dois livros e criou o WeCazza, um software para equipes de serviços residenciais.
Perguntas
30 minutos sobre um problema real e os seus números. Você sai sabendo onde medir primeiro, ou qual indicador criar se ainda não tiver um. Serve melhor para donos e gestores com fila crescendo, retrabalho que volta ou uma contratação ou compra de equipamento que gera dúvida. Sem compromisso.
Manufatura, logística, serviços profissionais, SaaS e serviços residenciais. Os métodos valem onde houver processo, fila e resultado mensurável.
Cada caso é um caso. Nos projetos de clientes, o ganho de capacidade tem sido de 35% ou mais em média, e em um caso a capacidade subiu 35% em três meses. As metas são definidas por escrito depois do diagnóstico.
Implementação na prática com a sua equipe, não um relatório de recomendações. O método está documentado em dois livros publicados, e a IA vem de um engenheiro que também constrói software.
Sim, de empresas tocadas pelo dono até fábricas. Equipes menores costumam ter o retorno mais rápido porque há menos etapas entre o diagnóstico e a mudança.
Uma conversa grátis de 30 minutos, depois um diagnóstico de 1 a 2 semanas com escopo por escrito e um plano estruturado pelo Método 8 Passos, implementado junto com a sua equipe.
Não. A IA entra onde agrega valor de verdade, não em todo problema.
Contato
Traga um problema: fila crescendo, retrabalho, ou uma contratação ou compra de equipamento que gera dúvida. Se tiver, traga alguns números de tempos, fila ou retrabalho, para os 30 minutos irem todos para o seu problema. Sem compromisso: qualquer trabalho tem escopo por escrito depois da conversa.
+1 (423) 394-3031 · Newnan, GA
Ferramenta pessoal de automação que JJ Andrade usa para enviar e acompanhar vídeos no próprio canal do YouTube. Usa os Serviços de API do YouTube e não é oferecida a terceiros.